Blogincorp

Esta sessão vai mostrar videos ou relatar fatos que evidenciam o valor da informação. Seja a informação certa, para vencer ou alavancar maior competitividade. Ou, em contrapartida, a informação errada, incompleta ou não verificada que ocasionou a derrota ou grandes “problemas” a quem a usou.

Obs: A sessão não será periódica, mas tentarei sempre que possível postar uma por semana.

Começaremos esta sessão com a empresa que declaradamente mostrou o valor da informação. Talvez, sendo o melhor exemplo para esta nova sessão, o google tornou-se uma das companhia mais valiosas do mundo e é baseado apenas em informação. O video exagera em alguns pontos e apresenta algo parecido com uma teoria conspiratória, porém demonstra bem o que esta sessão propõe.O valor da Informação.
Cabe dizer que não sou adepto a idéia conspiratória do video, mas todo o resto é de grande valia.

Dê valor a informação, dê valor a Gestão da Informação.

É estranho começar a falar de Inteligência Competitiva (I.C.) sem apresentá-la, sem fazer um contexto e sem falar sobre sua história. Mesmo assim, no momento, irei poupá-los deste tipo de apresentação, vou falar sobre o uso e tendências de I.C..
Uma pesquisa do Future Group (não possuo a data) com 100 empresas norte-americanas constatou que as ferramentas mais usadas para o planejamento estratégico são:

1. Previsão Financeira;
2. Análise de Tendências;
3. Inteligência Competitiva;
4. Brainstorming;
5. Técnicas de Cenários.

Outra pesquisa da Fundação Dom Cabral (fresquinha de 2008), constatou que apenas 1.370 empresas usam a I.C., embora o número pareça pequeno o crescimento foi de 64% em relação aos dois anos anteriores.
Conclusão, a I.C. pode estar em um grande crescimento, visto que o país ainda ocupa o 57° lugar no índice de crescimento competitivo.

Sempre que vejo pessoas fazendo o bendito Brainstorming noto que há um caos quase absoluto.

A idéia do brainstorming é criar muitas soluções possíveis para um problema através da estimulação da imaginação em grupo. Porém, essa imaginação em grupo não deve ser confundida com desordem. Apresento aqui um método de brainstorming (baseado em Marcial e Grumbach, 2005) mais organizado, que cria o caos criativo sem causar confusão. Cabe dizer que existem diversas maneiras de fazer brainstorming, aqui vai uma delas:

1. ambientar os participantes e explicar o método e regras;
2. deixar claro, aos participantes, que não pode haver qualquer tipo de censura;
3. deixar claro, aos participantes, que não devem fazer “cara feia” para o autor de qualquer idéia;
4. designar alguém para anotar em um quadro as idéias que irão surgir, a fim de que todos possam vê-las;
5. combinar sinais como, por exemplo, mão levantada, para informar que se tem uma idéia enquanto outra é escrita no quadro, ou mão levantado com lápis, para apresentar idéia relacionada com a que está sendo escrita no quadro, a fim de obter prioridade.

Simples, porém poucas vezes vi a aplicação de método parecido. Esta maneira deixa a atividade mais proveitosa sendo mais díficil ocorrer o famoso “esqueci o que ia dizer”.

E vocês o que acham do método?

(MARCIAL, Elaine C.; GRUMBACH, Raul J.S. Cenários Prospectivos: como construir um futuro melhor. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2005.)

P.S.: Na descrição da imagem fala de um mind mapping junto com brainstorming, não sei como foi feito visto que é muito dificil fazer um mind mapping coletivo. Outro dia escrevo sobre como fazer mind mappings

É bem complicado dizer o que faz Gestão da Informação (G.I.), visto que é uma “matéria” multidisciplinar.

Para aqueles que não sabem G.I. baseia-se em três áreas do conhecimento, são elas:

1. Administração;
2. Tecnologia da Informação; e,
3. Ciência da Informação.

A definição por enquanto está bem básica, até porque o intuito do post é mostrar um video bem interessante que é propaganda do office 2007. Encontrei faz algum tempo, muito provavelmente já tenham visto. Mas além de encaixar-se em uma das possíveis práticas de G.I., quem viu (e faz ou fez G.I.) provavelmente lembrou do “ba” da Gestão do Conhecimento.

O “ba” é o ambiente facilitador para a Gestão do Conhecimento, algo que será abordado com mais profundidade em outros posts.

A Microsoft faz, a Gestão da Informação também faz!!!

Blogincorp é uma mistura de três palavras Blog, Informação e Corporação. A idéia deste blog nasceu em setembro de 2007 por sugestão de um amigo e uma curiosidade minha: será que os assuntos tratados por Gestão da Informação, curso de graduação que faço, interessam ao universo empresarial? O atraso de 8 meses aconteceu devido a contratempos causados por trabalhos acadêmicos. “Coisa” esta que pode atrapalhar a frequência dos posts, que deverão ser diários.

Os temas tratados aqui serão desde conceitos das áreas de Tecnologia da Informação, Administração e Ciência da informação passando por vídeos encontrados na Internet até apresentações e estudos de organizações, países e fatos históricos.

Peço que escrevam e contribuam, comentando, criticando e dando sugestões.

Abraços!

Cassius