Blogincorp

A sessão Valor da Informação hoje não terá o video aqui no post, é necessário clicar na figura ou neste link. O video não pode ser inserido por não ter autorização para ser compartilhado. Algo totalmente contra os próprios valores da IBM como foi mostrado em um dos primeiros videos desta sessão no blog (para ver o video de posts anteriores clique aqui).

A aplicação da Tecnologia da Informação de modo estratégico é competência essencial do Gestor da informação. As ferramentas de Business Inteligence (B.I.) dependendo do ramo e porte da empresa  fornecem informações valiosas sobre todo o negócio, podendo estender-se até o macroambiente da empresa.

O data mining é uma das ferramentas de B. I. que pode ser aplicada em bases de dados e pode gerar informações com alto valor agregado através de algoritmos de classificação, associação e clusterização. Se bem usada,  a informação gerada pode criar “n” tipos de melhorias, tanto aumentando lucros, diminuindo fraudes etc. Já a atribuição de ”diminuir custos” deve ser colocada entre aspas, porque diminui custos em uma área e aumenta os custos para implementar e manter este tipo ferramenta.

O exemplo clássico é da aplicação a uma base de supermercado ou panificadora com algoritmos de associação. E não por menos foi feito um video da IBM com este exemplo que com certeza usarei em posts futuros.

Abraço!

P.S.: Caso não conheça o intuito desta sessão clique aqui, pois ela já foi apresentada.

Diferente do bordão que você deve ter ouvido zilhares de vezes , em 2009, o blogincorp está de volta com novidades. Esta semana irei falar de algumas delas, enquanto outras serão mostradas durante o ano.

Para fazer uma retrospectiva da curta temporada do blog em 2008 usei o Wordle que mostra as palavras na proporção de frequências no texto. Conheci a ferramenta através do G1, numa notícia sobre análise de discursos do Presidente.

Abraço!

P.S.: a linguagem está fora da novas regras gramaticais, irei adequar com o passar do tempo.

Compartilhar e disseminar a informação faz parte das práticas de Gestão da Informação e do Conhecimento (G.I. e G.C.), pensando nisto que trago este vídeo para vocês.

O conceito aplicado é para desenvolvimento de softwares. Entretanto, a Gestão da Informação e do Conhecimento podem fazer o que o vídeo promete em todos os departamentos de uma empresa, a diferença é que a alavancagem de conhecimento vai ocorrer nos limites da empresa (a partir de seus funcionários e demais stakeholders) e não do mundo todo (via web como no caso da linux). E, logicamente que o produto disto não será usado por todos, apenas pelos clientes.
Ou seja o processo irá gerar lucros, inovação, alavancar Know how entre outros.

O gap do universo de contribuição dos stakeholders pode ser diminuído se implantado um departamento de Inteligência Competitiva (I.C.).

Adorei a parte em que é dito “coletar dados é o primeiro passo em direção à sabedoria, mas compartilhar dados é o primeiro passo em direção a comunidade.“

Vejam o vídeo, realmente é muito bom!

É gente, não sei se o futuro é aberto, mas definitivamente o futuro é informação e lógico Gestão da Informação!

Impossível falar de gestão da Informação (G.I.) sem citar a pirâmide informacional.
Sem encher linguiça vou falar rapidamente sobre o assunto. A pirâmide é formada por Dados, Informação, Conhecimento, nas versões mais novas ainda encontramos o Saber.
Sendo que o nível mais baixo é o mais simples e conforme o nível aumenta mais significado e agregação de valor é adicionado.

Abordando rapidamente, dados são desprovidos de significado, informação são dados contextualizados e etc.

Pequenas modificações são comuns no universo acadêmico, ainda mais numa ciência declarada como “nova”. Entretanto, encontrei estes dias numa dissertação de mestrado para Ciência da Informação a seguinte pirâmide informacional:

Vocês podem verificar pela figura que houve uma quebra de paradigmas.

Para visualizar melhor e entender o contexto aqui esta a dissertação sobre Inteligência Competitiva e Gestão da Informação Estratégica.
Para verificar o currículo lattes do autor, clique aqui.

P.S.: Não li a dissertação, apenas passei o olho, o que escrevi aqui não quer dizer que tire os créditos do autor.

Começaremos esta sessão com a empresa que declaradamente mostrou o valor da informação. Talvez, sendo o melhor exemplo para esta nova sessão, o google tornou-se uma das companhia mais valiosas do mundo e é baseado apenas em informação. O video exagera em alguns pontos e apresenta algo parecido com uma teoria conspiratória, porém demonstra bem o que esta sessão propõe.O valor da Informação.
Cabe dizer que não sou adepto a idéia conspiratória do video, mas todo o resto é de grande valia.

Dê valor a informação, dê valor a Gestão da Informação.

É bem complicado dizer o que faz Gestão da Informação (G.I.), visto que é uma “matéria” multidisciplinar.

Para aqueles que não sabem G.I. baseia-se em três áreas do conhecimento, são elas:

1. Administração;
2. Tecnologia da Informação; e,
3. Ciência da Informação.

A definição por enquanto está bem básica, até porque o intuito do post é mostrar um video bem interessante que é propaganda do office 2007. Encontrei faz algum tempo, muito provavelmente já tenham visto. Mas além de encaixar-se em uma das possíveis práticas de G.I., quem viu (e faz ou fez G.I.) provavelmente lembrou do “ba” da Gestão do Conhecimento.

O “ba” é o ambiente facilitador para a Gestão do Conhecimento, algo que será abordado com mais profundidade em outros posts.

A Microsoft faz, a Gestão da Informação também faz!!!